Sistem de Recrutare
Un proces de hiring repetabil și consecvent — nu improvizat diferit de fiecare dată când apare o poziție de completat.
Programează o discuțieDetalii
Proiect — scope și preț fix- Tip
- Proiect — scope și preț fix
- Timp de livrare
- 4-6 săptămâni
Ce include
Sistemul de recrutare e diferit de serviciul de Executive Search — aici nu căutăm efectiv candidați pentru o poziție anume, ci construim infrastructura repetabilă prin care compania recrutează pentru orice poziție viitoare: procesul, arhitectura de posturi și criteriile de evaluare.
Aria de acoperire include procesul de hiring end-to-end (de la deschiderea unei poziții până la ofertă), arhitectura de posturi (niveluri, trasee de carieră, descrieri de post care chiar ajută la evaluare), grilele salariale (ca o ofertă să nu fie improvizată de fiecare dată) și procesul de evaluare structurată — interviuri bazate pe criterii clare, nu pe impresie subiectivă.
Recrutarea ad-hoc — proces diferit de fiecare dată, fără criterii consecvente de evaluare — duce la calitate inconsistentă și decizii lente. Un sistem înseamnă că fiecare angajare urmează același nivel de rigoare, indiferent cine din companie o coordonează.
Ariile de focus
Patru componente care, împreună, formează sistemul complet.
Proces de hiring
Fluxul complet, de la deschiderea unei poziții până la ofertă, cu etape și responsabili clari la fiecare pas.
Arhitectură de posturi
Niveluri, trasee de carieră și descrieri de post suficient de concrete încât să fie folosite efectiv în evaluare, nu doar arhivate.
Grile salariale
Benzi de compensație pe fiecare nivel, ca o ofertă să nu fie improvizată sau inconsecventă de la o angajare la alta.
Evaluare & selecție
Proces de interviu structurat, cu scorecard-uri și criterii explicite, în locul deciziilor bazate pe impresie generală.
Livrabile
Audit al procesului actual de hiring
O evaluare a modului în care se recrutează acum — ce funcționează, unde apar întârzieri sau decizii inconsecvente.
Proces de recrutare documentat
Fluxul complet, de la deschiderea poziției la ofertă, cu responsabili și termene clare la fiecare etapă.
Job architecture + grile salariale
Nivelurile de post și benzile de compensație asociate, gata de folosit pentru orice poziție viitoare.
Template-uri de interviu și evaluare
Scorecard-uri și seturi de întrebări structurate pe fiecare tip de rol, ca decizia să fie comparabilă între candidați.
Kit de onboarding
Materialele minime pentru primele săptămâni ale unui angajat nou, ca sistemul să continue și după semnarea ofertei.
Prețul se stabilește după discuția inițială, în funcție de numărul de niveluri de post și de complexitatea structurii actuale.
Programează o discuțieCum arată colaborarea
Patru etape, de la audit până la predarea completă a sistemului.
- 01
Audit al procesului actual
Săptămâna 1 — înțelegerea modului actual de recrutare și a punctelor unde apar întârzieri sau decizii inconsecvente.
- 02
Arhitectură de posturi & grile salariale
Săptămânile 2-3 — definirea nivelurilor de post și a benzilor de compensație asociate.
- 03
Construire proces & template-uri de interviu
Săptămânile 4-5 — fluxul de hiring complet și scorecard-urile de evaluare pe fiecare tip de rol.
- 04
Training & predare
Săptămâna 6 — predarea sistemului către echipa care va coordona recrutările viitoare.
Pentru cine e potrivit
Companii care plănuiesc să angajeze mai multe persoane în perioada următoare și care în acest moment improvizează procesul diferit de fiecare dată. Funcționează cel mai bine când există un volum previzibil de angajări, nu doar o poziție izolată de completat.
Pentru cine nu e potrivit
Companii fără planuri de angajare în perioada apropiată, sau cu doar una-două poziții punctuale de completat — pentru acestea, serviciul de Executive Search e mai potrivit decât construirea unui sistem complet.
Întrebări despre acest serviciu
Contact
Hai să discutăm despre compania ta.
contact@reo-ventures.comREO Venturesbul. Vitosha 44, et. 2, 1000 Sofia, Bulgaria
+359 2 906 6400